Trabalhadores de tecnologia mais velhos

Não pense demais. Se você mantiver habilidades relevantes, sempre terá trabalho.

Defeat Ageism at Work - Ivy Exec Blog

Cargos técnicos práticos seniores com títulos terminando em "engenheiro", como engenheiro distinto, engenheiro principal e engenheiro sênior. Funções de liderança técnica sênior, como CTO, VP de engenharia, diretor sênior ou diretor. Consultor independente que pode lidar com coisas como desenvolvimento terceirizado de produtos complexos.

A alegada discriminação de idade no artigo da Fortune é um efeito colateral natural de vários fatores.

  1. As empresas precisam de mais funcionários com menos experiência. Muitas peças pequenas que exigem pouca experiência vão para menos entregas maiores que levam mais para orquestrar.
  2. As empresas conseguem um trabalho melhor nessas funções de funcionários mais novos do que veteranos entediados até as lágrimas. As pessoas dão o melhor de si quando é preciso um pouco mais de esforço - fácil demais (mas não fácil o suficiente para ser meditativo, essencialmente sem pensar) leva ao tédio e aos erros;
  3. As empresas podem pagar aos funcionários mais novos muito menos. Contribuintes individuais de nível executivo que chegaram lá com 15-20 anos de crescimento líquido cerca de duas vezes o salário e dez vezes o patrimônio líquido dos recém-formados.
  4. Um número esmagador de funcionários mais novos perfeitamente adequados aplica-se a empresas como as apresentadas no artigo, de forma que as empresas não precisem aceitar as desvantagens dos mais experientes. O Google recebe cerca de 130 candidatos por posição. O Facebook, que é fundamental para a vida dos jovens, e a Electronic Arts, que faz seus jogos, devem ser semelhantes.
  5. Funcionários experientes geralmente não se candidatam quando dão um grande passo para trás no trabalho e na remuneração.

Muitos engenheiros que não têm interesse, aptidão ou oportunidade de progredir para esse nível técnico passam para outras coisas, como gerenciamento de pessoas ou projeto.

Se você é um engenheiro que gostaria de continuar, assuma funções com responsabilidade e complexidade técnica cada vez maiores. Desenvolva conhecimento em forma de T em um domínio interessante. Um amplo conhecimento em um nível superficial permite que você supervisione outros engenheiros e faça qualquer trabalho necessário sozinho. O conhecimento profundo em uma subárea torna você um especialista com poucas alternativas. Eu trabalhei para construir dispositivos de armazenamento escaláveis ​​liderando uma equipe de doze pessoas. Posso lidar com o software do sistema entre os pontos finais SSL até os drivers de dispositivo quando preciso, e tenho profundo conhecimento em sistemas distribuídos e armazenamento.

Se você gosta de engenharia, mas está estagnado abaixo desse nível e vive em algum lugar com empregos suficientes, você se sairá bem trabalhando para empresas que não estão tão sobrecarregadas de candidatos.

Se algo mais lhe interessar mais, comece a trabalhar no turno em que você faz tanto isso quanto engenharia, para que possa se mover com menos queda no nível de trabalho e na remuneração.

Independentemente disso, seria prudente economizar 20-25% do seu salário para que você possa se aposentar mais cedo.