Qual é a diferença entre um 'modelo de negócios' e um 'caso de negócios'?

Modelo de negócios: um modelo de negócios informa como seria o fluxo de dinheiro para o seu negócio. Por exemplo, se você estiver lançando um software, o fluxo de ponta a ponta de como o dinheiro entra (você cobra seus clientes) e como o dinheiro sai (você paga os custos para seus fornecedores ou quem quer que seja). A melhor maneira de fazer isso é desenhar um esboço para a venda de uma unidade com todo o dinheiro que o cliente paga a você e todo o dinheiro que você paga em relação ao custo para produzir e vender uma unidade. Um modelo de negócios é muito mais simples quanto ao conceito que você possa imaginar.

Caso de negócios: um caso de negócios é baseado em um modelo de negócios. Em um caso comercial, você projeta seus ganhos e seus custos (e outras métricas financeiras) se o seu modelo de negócios funcionar com êxito. Um caso de negócios normalmente mostra como as finanças ficariam durante um período de vários anos (geralmente de 3 a 5 anos).

Dê uma olhada nesta postagem para entender os casos de negócios:

O que é um caso de negócios?

O caso de negócios é um longo documento de "texto" usado para "vender" uma ideia de negócio a um investidor ou gerente. Pode conter muitos dados (por exemplo, análise de concorrentes, tamanho do mercado). Os casos de negócios contêm muitas informações financeiras sobre liquidez futura, lucro, fluxo de caixa, custos e vendas, nenhuma das quais faz parte de um modelo de negócios. O modelo de negócios descreve como uma empresa está estruturada para obter receitas e lucros máximos. Quando se tratava de preparar esses dois documentos, usei a ajuda de

ogscapital

Um caso de negócios descreve os seguintes itens -

  • Por que o projeto é iniciado?
  • Quais são os problemas atuais?
  • Quantos problemas podem ser resolvidos com a solução proposta?
  • Quais são os recursos necessários?
  • Isso é uma resposta a uma mudança, defeito ou expansão de escopo?
  • Quanto é necessária a mudança organizacional para adotar a tecnologia?
  • Existe prazo suficiente para recuperar o ROI?
  • Quem são as partes interessadas associadas e qual o nível de associação?

Um modelo de negócios descreve a lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor em contextos econômicos, sociais, culturais ou outros.

O processo de construção do modelo de negócios faz parte da estratégia de negócios.

O termo modelo de negócios é usado para uma ampla gama de descrições informais e formais para representar os principais aspectos de um negócio, incluindo objetivo, processo de negócios, clientes-alvo, ofertas, estratégias, infraestrutura, estruturas organizacionais, sourcing, práticas comerciais e processos e políticas operacionais incluindo cultura. (Fonte-Wikipedia)

O business case é preparado essencialmente para avaliar a viabilidade do projeto, principalmente do ponto de vista financeiro. O business case também avalia a capacidade da empresa de entregar e a vantagem competitiva que ela pode criar.

O Modelo de Negócios, por outro lado, é muito mais fundamentado e consiste no seguinte: 1. Proposta de Valor (O que há para os clientes? Preço, qualidade, luxo, etc.) 2. Clientes avaliados (quem são os clientes? Segmentos de clientes que estão sendo segmentados) 3. Cadeia de valor (como a empresa entregaria a proposta de valor? Cadeia de suprimentos, entrega, vendas, marketing)

Espero que o exposto deixe claro.

O modelo de negócios descreve uma estrutura para ganhar dinheiro (ou, de maneira mais geral, para criar valor.) Geralmente é representado graficamente em apenas uma folha de papel.

O caso de negócios é um documento longo (texto) usado para "vender" uma ideia de negócio a um investidor ou gerente. Pode conter muitos dados (por exemplo, análise de concorrentes, tamanho do mercado). Os casos de negócios contêm muitas informações financeiras sobre liquidez futura, lucro, fluxo de caixa, custos e vendas, nenhuma das quais faz parte de um modelo de negócios.

Normalmente, o modelo de negócios é um componente de um caso de negócios - talvez formando um capítulo de nove ou dez no total.

modelo de negócios - a mecânica dinâmica pela qual a empresa ganha dinheiro com um produto ou serviço. O modelo de negócios responde à pergunta "qual é a nossa estratégia para ganhar dinheiro?"

business case - o argumento que defende a viabilidade de um produto, serviço ou linha de negócios. O caso de negócios responde à pergunta: "Se introduzirmos este produto ou serviço, ele será bem-sucedido e, em caso afirmativo, por quê?"

O modelo de negócios de um produto pode ser tão simples quanto vendê-lo diretamente aos clientes. O business case inclui descobrir se existe um mercado, quem o compraria e por quê.