Qual é a diferença entre seiva e sucessores

Saudações pelo dia !!!

O SAP Human Capital Management e os Fatores de sucesso são o módulo SAP.

A principal diferença é que o SAP HCM é um módulo SAP básico e orientado ao servidor para processos de RH, por outro lado, o SAP SF é um módulo avançado baseado em nuvem para processos de RH, como domínio central dos funcionários, sistema de gerenciamento de aprendizado, domínio de remuneração, desempenho e metas e gerenciamento de recrutamento. Domínio.

Para mais informações, visite as tecnologias da Codedion

A SAP é o fornecedor de software corporativo por trás do SAP HCM e do SAP SuccessFactors (SF).

A principal diferença entre as duas soluções:

  1. O SAP SF é uma solução de RH de software como serviço (SaaS) baseada em nuvem
  2. O SAP HCM é uma solução de RH no local, baseada em servidor.

O SAP SF é o antecessor do SAP HCM e, sem dúvida, o mais avançado dos dois.

Para uma análise mais aprofundada da principal diferença entre eles, faça o download de um relatório de capacidade gratuito para o SAP SF e o SAP HCM aqui:

  • Módulos, lista de recursos e funções do SAP SuccessFactors HCM Suite (2019) | TEC
  • Módulos, lista de recursos e funções do SAP HCM (2019) | TEC

Ambos os sistemas são escolhas populares e ambas as soluções superam os sistemas similares disponíveis no mercado.

Ao decidir entre os dois, considere seus requisitos; como orçamento, recursos essenciais, tamanho da empresa (e crescimento futuro), sistemas já implementados e compatibilidade com o novo sistema.

Ao avaliar adequadamente os requisitos da sua empresa, você poderá ver as diferenças entre SF e SAP HCM muito mais claras.

SAP SuccessFactors

está atualmente conduzindo com sua resposta completa na nuvem de RH para cada novo cliente e também para qualquer cliente em que esteja enfrentando o Workday. Houve um ajuste delicado de maneira confiável dentro do setor de negócios da SAP HCM Consulting e essa mudança para a nuvem terá um efeito colossal para os especialistas em SAP HCM. Isso também perturbará muitas empresas tradicionais de consultoria, razão pela qual algumas compararam a condição atual com o Oeste Selvagem. Embora existam alguns pequenos bolsos de qualidade na vitrine do SAP HCM, a combinação do guia de itens é inequivocamente centrada em torno do SuccessFactors e da nuvem, continuando as execuções mais rápidas e mais rápidas (RDS) e os perigos do Workday, que ganhou algumas contas enormes do SAP HCM no ano anterior, é provável que o setor de negócios de aconselhamento OnPremise SAP HCM esteja voltado para um genuíno recuo.

Eles não têm nenhuma ordem de importância, pois a criticidade de um ou mais fatores depende de onde o cliente se encontra na curva de maturidade de sua estrutura de processos de negócios e seu apetite pela adoção da nuvem.

1. Retorno intangível do investimento

  • Qual é o ROI em termos de maior envolvimento dos funcionários, colaboração e eficiência na execução de estratégias de negócios?
  • Qual é o ROI na retenção aumentada de talentos multi-qualificados?

2. Parâmetros quantificáveis ​​para o ROI ao migrar do SAP HCM para o SuccessFactors Employee Central

  • Quais são as economias em custos de mão de obra que realizam transações no Employee Central versus SAP HCM?
  • Como podemos usar a Central de funcionários para aumentar a adoção do autoatendimento do gerente e eliminar a delegação tradicional de trabalho ao RH?
  • Como podemos usar o poderoso mecanismo de fluxos de trabalho e regras na Central dos funcionários para capacitar os usuários principais com uma tomada de decisão melhor e mais informada?

3. Sistemas auxiliares sendo alimentados pelo SAP HCM

  • Qual é a infinidade de sistemas que depende do SAP para obter informações no estado atual?
  • Quantos desses sistemas podem ser transferidos do SAP para o Employee Central como o sistema de registro?
  • Como podemos garantir que todos os dados com relevância estratégica e tática sejam incorporados na solução Employee Central?

4. Conformidade global e local

  • Qual é a maturidade da sua organização em relação à conformidade global e local?
  • O crescimento por aquisição é uma estratégia organizacional essencial? Em caso afirmativo, como o padrão robusto fornecido pela funcionalidade de conformidade no Employee Central reforça sua estratégia de crescimento?

5. Infotipos personalizados e suplementos de negócios (BAdIs)

  • Como os infotipos personalizados e os BAdIs usados ​​no SAP HCM serão tratados na Central do Empregado?
  • Como você pode aproveitar o Metadata Framework para estender sua solução Employee Central para provisionar infotipos personalizados?

6. Segregação de funções (SOD)

  • Como o SOD será refletido na Employee Central?
  • A solução em nuvem oferece maneiras inovadoras de gerenciar o SOD que você pode investigar?

7. Segurança e autorizações

  • Como o design atual de segurança e autorizações muda dentro da solução Employee Central?
  • Como podemos usar a flexibilidade da estrutura de Permissões Baseadas em Funções no Employee Central e, ao mesmo tempo, manter verificações e aprovações de funções críticas na organização?

8. Sistema de tempo, benefícios e folha de pagamento

  • Quais são as principais considerações para determinar a migração dos atuais sistemas HCM de Tempo, Folha de Pagamento e Benefícios (SAP ou não SAP) para a nuvem?
  • Quais são os fornecedores estratégicos de tempo, benefícios e folha de pagamento que fornecem integração fornecida com a Employee Central?
  • O Employee Central Payroll está no seu roteiro de migração para a nuvem? Se sim, você precisa examinar os infotipos personalizados que estão sendo usados ​​e se agora eles podem ser acomodados por portlets padrão na Central do Empregado?

9. Estratégia de Integração

  • Quais são algumas das melhores práticas para a estratégia de integração?
  • O que precisamos considerar antes de desativar as interfaces ou alterar seu sistema de registro do SAP HCM para Employee Central
  • Quais são as opções de middleware disponíveis?
  • Quais são as integrações empacotadas fornecidas pela SAP?

10. Lançamento global ou local

  • Se você é uma organização global, qual será sua estratégia de lançamento?
  • Se você estiver executando várias instâncias do SAP HCM, qual é o plano de eliminação gradual dessas instâncias para uma única instância da Employee Central?
  • Quais são as considerações para decidir sobre um modelo de implantação em nuvem completa ou lado a lado para a Employee Central?

Espero que os clientes do SAP HCM que criam um caso de negócios para uma estratégia de migração na nuvem considerem esses fatores úteis.

Importância do modelo híbrido SAP SuccessFactors na otimização do investimento em aplicativos de RH

Obtenha mais vídeos gratuitos - Inscreva-se ➜

https://goo.gl/5ZqDML

Existem quatro características essenciais envolvidas na integração do SAP SuccessFactors com o software SAP HCM ou outras tecnologias exclusivas.

Ao longo de décadas, o termo “integração” tornou-se intercambiável implementado ao se referir à interface, unificação ou verdadeira integração (aplicativos ou sistemas projetados e desenvolvidos com a mesma arquitetura e padrões). A integração do SAP SuccessFactors ao SAP HCM é um recurso crucial para vincular o (s) sistema (s) de RH a outros sistemas implementados no suporte a processos de negócios fora do RH, como folha de pagamento, presença, horário, saúde e segurança ambiental. Ao migrar para o SAP SuccessFactors, existe um requisito quase definitivo na integração com o sistema SAP ERP Human Capital Management (HCM) existente, com outras partes do SAP ERP, além de com um ou mais sistemas de terceiros. Ao fazer isso, há vários fatores que devem ser considerados.

1. Processo de Negócios

Esse é o primeiro fator que uma organização deve entender seus processos, tanto funcional quanto tecnicamente. Ao migrar para o cenário de integração do SAP-SuccessFactors Talent Hybrid (usando o SAP HCM para RH principal e o SAP SuccessFactors para um ou mais processos de gerenciamento de talentos).

2. Sistema de Registro

Em alguns aspectos, o SuccessFactors se torna o sistema de registro de talentos no modelo Talent Hybrid, e é importante decidir quais dados serão armazenados onde. Isso é de importância crítica ao usar uma solução de análise de RH e talentos, como o SAP SuccessFactors Workforce Analytics. Se você selecionar a implementação do Success Factors Employee Central, outra decisão importante deverá ser tomada, se o SAP HCM será substituído pelo Employee Central como o sistema de registro ou se o SAP HCM permanecerá como o sistema de registro. As escolhas que você fizer impactarão a integração que você precisa projetar e construir.

3. Tecnologia de Middleware

Há várias opções de tecnologia de middleware, que dependem de quais aplicativos SuccessFactors você integraria e de quais sistemas você os integraria, e cada um tem sua parcela de deméritos e méritos.

A SAP fornece duas tecnologias para integração, que podem ser empregadas com os fluxos Talent Hybrid que são o SAP HANA Cloud Integration (HCI) e o SAP NetWeaver Process Integration (PI).

O PI não pode ser utilizado para integrar o Employee Central aos aplicativos em nuvem de terceiros, como o Workforce Software EmpCenter e o Kronos, mas a HCI possui esse recurso.

4. Conheça o roteiro da SAP e alcance o gerenciamento de produtos

A SAP também possui um roteiro de longo prazo para a integração híbrida entre Employee Central e Talent, que está em constante evolução para incluir conteúdo adicional. Isso cobre a integração do processo principal e economiza tempo considerável na criação e manutenção da integração do cliente.

Teste suas habilidades antes de ingressar no SAP SuccessFactors Certification Training

SAP HCM

O HCM é um dos processos mais importantes nas organizações de todos os setores. A idéia geral sobre RH está relacionada apenas ao recrutamento. Mas o RH está muito além do recrutamento. Em uma organização, o RH não apenas contrata funcionários, mas segrega os funcionários com base em vários fatores, como nível de departamento, dias de pagamento, detalhes de pagamento, designações e muito mais. Além disso, vários outros trabalhos, como promoções, engajamento dos funcionários e tarefas de motivação da equipe, são atendidos pelo RH. Esses trabalhos podem parecer muito simples; no entanto, elaborar tudo isso para pessoas de uma organização inteira não é um trabalho fácil. Para otimizar todos esses processos de RH, as operações do SAP ERP são amplamente usadas. O SAP HCM ERP é um dos softwares mais flexíveis para processos de RH amplamente utilizados em todos os setores.

Gerenciamento Organizacional: Esse processo define uma maneira organizada de fazer com que diferentes pessoas trabalhem sob uma plataforma comum para alcançar um objetivo predefinido. Garante um gerenciamento inteligente de tempo e recursos na estação de trabalho.

Administração pessoal: esse processo define o processo pelo qual os recursos humanos de uma organização são gerenciados. Desde o estágio de recrutamento através de remuneração, benefícios, orientação para novos funcionários, avaliação de desempenho e muito mais, tudo pode ser registrado e rastreado por esse processo.

Recrutamento eletrônico: esse processo é um processo automatizado de recrutamento baseado na Web que auxilia os profissionais de RH na contratação de talentos adequados. Abre maneiras inovadoras de processos de recrutamento em uma organização.

Gerenciamento de tempo: este processo auxilia no processo de planejamento, registro e avaliação do desempenho do funcionário por um determinado período de tempo. O impacto da presença e ausência do funcionário na organização é avaliado neste processo. Também estão incluídos neste processo a gestão de presenças, o cálculo de salários, o relatório de entrada e saída etc.

Folha de pagamento: esse processo, conforme definido pelo termo, trata da escala de pagamento e das compensações concedidas aos funcionários. Do salário ao pagamento de horas extras, pagamento de compensação e programa de remuneração, tudo é calculado nesse processo.

ESS e MSS: O autoatendimento do funcionário ajuda os funcionários a rastrear individualmente vários dados de sua posse em uma organização. Por outro lado, o Gerenciamento de Autoatendimento é um processo vital para os gerentes criarem e manterem os dados dos funcionários.

FATORES DE SUCESSO SAP

Fazer parte do conjunto de produtividade SAP SuccessFactors é um fenômeno mundial no domínio do software de execução corporativa. Esse conjunto de ferramentas permitirá a integração, colaboração e uma infinidade de ferramentas de negócios sociais, integrando-as a um LMS, gerenciamento de talentos, solução de desempenho, plataforma de rastreamento de candidatos, planejamento de sucessão, recrutamento de ativos e análise de RH para oferecer uma com benefícios exclusivos. Algumas delas incluem desempenho aprimorado das pessoas e alinhamento de estratégias, equipes altamente escaláveis ​​na maioria dos setores. Embora o conjunto completo de ferramentas tenha preços razoáveis, ele também oferece um pacote personalizado individualmente para todos os usuários.

A satisfação do cliente com este produto deve-se principalmente ao fornecimento de eficiência do processo, associado à economia de custos da transação. As empresas podem utilizar o conjunto completo de colaboração, soluções de talento, RH básico e análise da força de trabalho para ajudar no aprimoramento da produtividade e no engajamento, retenção e motivação dos funcionários. Isso faz da SuccessFactors a escolha do usuário para aquisição inteligente, conforme proclamado pelos especialistas do mercado nesse domínio. Oferece proteção sustentada e contínua de trabalhadores talentosos e de alto valor e com diferenciação no mau desempenho do trabalho antes de afetar a empresa.

A enorme base mundial de clientes também será considerada pelos líderes organizacionais, incluindo mais de 200.000 clientes de 40 países! A ampla rede de colaboradores e parceiros tem um tamanho semelhante, com a comunidade comercial do produto tendo mais de 120.000 membros.

O marketing de RH baseado em nuvem é um dos exemplos brilhantes dos benefícios de ponta oferecidos pelo SuccessFactors. Mas as empresas no processo de implementação desse conjunto de ferramentas devem lembrar que resultados acelerados só podem ser observados após o uso progressivo por um período considerável de tempo. Isso é feito utilizando a excelente memória e análise do sistema para consultar um número e volume de camadas de dados que eram anteriormente inesperadas.

Obtenha mais vídeos gratuitos - Inscreva-se ➜

https://goo.gl/5ZqDML