Qual é a diferença entre lean manufacturing e six sigma

5-Por que é útil para problemas diretos com causas sistêmicas, onde a manutenção preventiva deficiente é a causa sistêmica do tempo de inatividade não planejado do equipamento. Nos casos em que a causa raiz não é prontamente aparente, o 5-Why por si só não resolverá o problema. Por exemplo, se um fabricante de brinquedos precisar melhorar a consistência das cores em um produto, precisará entender quais fatores influenciam mais a cor (caso contrário, pode não precisar de um projeto Seis Sigma para começar). Em casos como esse, métodos de análise estruturada como multivariáveis, análise de correlação e DOE podem ser necessários para realmente aprender as relações físicas entre as variáveis ​​de entrada (configurações do processo, matérias-primas, etc.) e as variáveis ​​de saída (nesse caso, cor )

O Six Sigma é uma estratégia baseada em medição para melhoria de processos. A letra grega “Sigma”, termo estatístico, mede quanto um determinado processo se desvia da perfeição. O processo Six Sigma permite que uma organização avalie o número de "defeitos" em um processo, métodos para eliminá-los e aproxime-se o máximo possível de "zero defeitos".

O Lean Six Sigma utiliza o método DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar) para resolver um problema. O processo é completamente centrado em dados, com ferramentas avançadas que são poderosas ao fornecer autoridade estatística.

Six Sigma vs Lean Six Sigma

A ascensão da metodologia Lean Six Sigma