Quais são as diferenças entre um gerente de projetos de ti, um arquiteto corporativo e um arquiteto de soluções?

Um gerente de projetos de TI e um arquiteto de soluções são ambos funções do projeto. Uma pessoa que cumpre essa função é designada para fazê-lo em um projeto. Em TI, isso geralmente envolve fazer alterações no software ou nas redes. Os projetos têm começo, meio e fim. O gerente de projeto coordena atividades, registra e acompanha o progresso e, em muitas organizações, também desempenha o papel de analista.

O arquiteto da solução cria a própria solução, toma decisões de tecnologia, escolhe padrões, decide muitos dos elementos do DevOps e é responsável pelo código de alta qualidade.

O arquiteto corporativo desempenha um papel contínuo fora dos projetos para ajudar a estruturar os projetos com base nas lacunas nos recursos necessários. Ele planeja uma integração suave de informações e define padrões para projetos em termos de decisões e tecnologias. O EA ajuda a planejar maior segurança, maior flexibilidade e sistemas gerais mais confiáveis ​​em uma estrutura o mais simples possível, mas não mais simples.

O gerente de projeto é responsável pela execução de um projeto. Este projeto pode estar relacionado à Arquitetura Corporativa ou não.

Quando uma arquitetura de toda a empresa é projetada (em todos os três níveis: negócios a., Sistemas de Informação / Dados + Aplicativos a., Técnico a.) E tem o avanço do gerenciamento, são escolhidas as diferentes soluções para implementar esse design. e financiado. Cada solução terá um arquiteto de solução responsável pelos problemas arquiteturais do

aquele

solução e apenas isso.

O Enterprise Architect é o único na organização que sabemos que se preocupará com a consistência geral a longo prazo - como é o único que é pago por isso.

Você poderia dizer que o EA lidera o "planejamento" da arquitetura, o arquiteto da solução sua "entrega" e o Service Manager a "operação". Para identificar esses diferentes "períodos de responsabilidade", eu realmente gosto da imagem em

esta postagem

.

Em termos do TOGAF, o EA lidera as fases A, B, C e D, colabora com outras funções (PMO, PPM) nas fases E e F com outras funções e supervisiona a conformidade da implementação da solução na fase G, onde a implementação real da solução projetos ocorrem.