Leankit vs trello

Eu não gostaria de ir com Jira / Greenhopper, mesmo que eles tenham melhorado o Greenhopper. Eu acho difícil trabalhar com Jira: a configuração é complicada e você acaba com algo mais complexo do que jamais precisaria e rapidamente se torna um monte de spagetti de fluxos de trabalho, esquemas e o que não. Infelizmente, estou tentando trabalhar com uma versão antiga no momento e é como esfaquear-se com um garfo para tentar mudar alguma coisa nos fluxos de trabalho. Também não ajuda a gerenciar seus cartões de história, pois não há como estruturar / agrupar coisas e vê-las de maneira lógica. Depois de ter um grande estoque de coisas que você gostaria de fazer, fica difícil acompanhar as coisas.

Eu usei http://www.rallydev.com/ em um projeto bastante grande, com bom sucesso. Tem uma maneira difícil de fazer as coisas, mas encontramos maneiras de contornar as coisas mais irritantes e ainda é melhor que Jira.

Para o meu quadro Kanban pessoal, uso http://agilezen.com, mas não gostaria de usá-lo em um grande projeto / equipe, pois não é fácil lidar com uma grande lista de pendências.

https://trello.com/ parece bom, mas restrito novamente se você tiver muitos itens (embora de propósito, portanto, isso pode ser um forte argumento para a ferramenta)

Atualmente, estou olhando para http://asana.com para ver se podemos substituir Jira por isso ... ainda não sei como fazê-lo funcionar ...

Fluxos de trabalho e placas kanban para tornar os processos de trabalho rápidos e flexíveis

Gostaria de recomendar a ferramenta online ProofHub For Best para o desenvolvimento Agile. O software de gerenciamento de fluxo de trabalho ProofHub permite otimizar seu processo de gerenciamento de tarefas, mover tarefas por etapas e obter melhor visibilidade entre as tarefas.

Simplifique o gerenciamento de tarefas com fluxos de trabalho e quadros kanban

Os fluxos de trabalho e quadros kanban no ProofHub simplificam os processos de gerenciamento de tarefas, permitindo definir um fluxo de trabalho personalizado para a equipe, que você pode melhorar para oferecer mais flexibilidade ao seu trabalho.

  • Integre fluxos de trabalho com lista de tarefas para obter melhor transparência Com o nosso software de gerenciamento de fluxo de trabalho, você tem a opção de integrar um fluxo de trabalho a todas as listas de tarefas, o que ajuda a determinar facilmente o progresso feito em cada tarefa.
  • Além do fluxo de trabalho Básico (pendente - concluído) e Kanban em nossa ferramenta Kanban, você também tem a opção de criar fluxos de trabalho personalizados, nos quais é possível definir estágios e tornar seus processos de trabalho mais flexíveis. .
  • Múltiplas exibições de lista de tarefas para gerenciar o trabalho da maneira que você desejaVocê pode optar por exibir tarefas em qualquer um dos dois formulários, como exibição de lista ou exibição de quadro em nosso software de gerenciamento de fluxo de trabalho. Assim, você pode gerenciar suas tarefas e seu cronograma de trabalho da maneira que desejar.
  • Mova tarefas para estágios para otimizar a maneira como você trabalha Com os Fluxos de trabalho e os painéis do ProofHub, você pode mover tarefas entre diferentes estágios, para otimizar seus processos de trabalho, trazer clareza no andamento das tarefas e tornar os membros da equipe mais responsáveis ​​por seu trabalho.
  • Adicione rótulos, anexe arquivos e acompanhe o tempo para facilitar o gerenciamento de tarefas Para facilitar o gerenciamento de tarefas para as equipes, nosso software de gerenciamento de fluxo de trabalho oferece a opção de adicionar rótulos às tarefas, anexar arquivos neles e também rastrear o tempo usando o timer, além de facilitar entradas de hora manuais.

Podes tentar

ProofHub

para ferramenta on-line para desenvolvimento Agile usando Kanban.

Nosso software de gerenciamento de fluxo de trabalho permite otimizar seu processo de gerenciamento de tarefas, mover tarefas por etapas e obter melhor visibilidade entre as tarefas.

Os fluxos de trabalho e quadros kanban no ProofHub simplificam os processos de gerenciamento de tarefas, permitindo definir um fluxo de trabalho personalizado para a equipe, que você pode melhorar para oferecer mais flexibilidade ao seu trabalho.

  • Integre fluxos de trabalho à lista de tarefas para obter melhor transparência: com nosso software de gerenciamento de fluxo de trabalho, você tem a opção de integrar um fluxo de trabalho a todas as listas de tarefas, o que ajuda a determinar facilmente o progresso obtido em cada tarefa.
  • Fluxos de trabalho personalizados para adicionar flexibilidade aos processos de trabalho: além do fluxo de trabalho Básico (pendente - concluído) e Kanban em nossa ferramenta Kanban, você também tem a opção de criar fluxos de trabalho personalizados, nos quais é possível definir estágios e fazer seus processos de trabalho mais flexível.
  • Múltiplas exibições de lista de tarefas para gerenciar o trabalho da maneira que você deseja: Você pode optar por exibir tarefas em um dos dois formulários, como exibição de lista ou exibição de quadro em nosso software de gerenciamento de fluxo de trabalho. Assim, você pode gerenciar suas tarefas e seu cronograma de trabalho da maneira que desejar.
  • Mova tarefas para estágios para otimizar a maneira como você trabalha: Com os Fluxos de trabalho e os painéis do ProofHub, você pode mover tarefas entre diferentes estágios, para otimizar seus processos de trabalho, trazer clareza no andamento das tarefas e tornar os membros da equipe mais responsáveis ​​pelo trabalho.
  • Adicione etiquetas, anexe arquivos e controle o tempo para facilitar o gerenciamento de tarefas: para facilitar o gerenciamento de tarefas para as equipes, nosso software de gerenciamento de fluxo de trabalho oferece a opção de adicionar etiquetas às tarefas, anexar arquivos a elas e também controlar o tempo usando o timer. como fazer entradas de hora manuais.

Fico feliz em ver

Construir

foi recomendado na lista do Wiki! Com prazer, darei mais alguns detalhes sobre suas vantagens:

Craft foi projetado

para

gerentes de produto

de

gerentes de produto, por isso o projetamos com um entendimento profundo e abrangente do que as equipes ágeis precisam.

Construir

permite criar roteiros visuais, coletar suas idéias em mapas de histórias e gerenciar fluxos de trabalho de maneira flexível e eficiente. A ideia é ver todas as ideias viáveis ​​através do início ao fim, movendo itens de

Descoberta

, através

Planejamento

e

Definição

, completo

Execução

.

Seu primeiro produto no Craft é gratuito para sempre e você pode sincronizar seus produtos com:

Mais alguns detalhes sobre como os módulos funcionam juntos para criar um processo ágil contínuo:

Descoberta e Ideação

Você pode criar mapas visuais de histórias, que podem ser transformadas em histórias de usuários (personas) e inseridas no módulo Definir e transformadas em recursos. Como todas as outras etapas do Craft, você pode colaborar com mapas de história com sua equipe, compartilhar idéias e trabalhar em conjunto de forma produtiva.

Mapas de história. Arraste e solte para reorganizar >>

Bate-papo no aplicativo. Marcar / mencionar outros membros da equipe >>

Definição do Produto

À medida que suas idéias começam a tomar forma e forma, organize-as em Épicas e Histórias, para que você possa movê-las para a versão correta ou para o plano de sprint. Carregue imagens, gerencie requisitos e comece a pensar em como priorizar cada item na lista de pendências.

Personas. Crie histórias completas de usuários com imagens, especificações e características >>

Organize suas histórias em épicos e recursos >>

Planejamento e Roteiros

Crie roteiros bonitos, claros e inteligíveis. Gerencie sprints e versões com facilidade e faça uma análise anual, trimestral e mensal para obter o entendimento mais preciso do seu plano de produto.

Fluxos de trabalho e gerenciamento de lista de pendências

Ajustado para trabalhos no modo Kanban ou Scrum,

Construir

A lista de pendências é projetada para facilitar a priorização, atribuir itens a qualquer indivíduo ou equipe (e várias equipes), arrastar e soltar de acordo com as prioridades mais atualizadas e, é claro - acompanhar as tarefas e acompanhar o tempo real versus a estimativa.

Nossa empresa AgileLion Institute treina pessoas em Kanban Ace e também usa o Kanban para nossas próprias iniciativas e projetos de TI.

Usamos e avaliamos a maioria das soluções disponíveis hoje e atualizamos recentemente (maio de 2017) todo o software da placa Kanban. Você pode ler nossas análises aqui:

Ferramentas Agile Kanban

As cinco principais ferramentas de software que recomendamos são Kanbanery, Blossom, LeanKit, Kanbanize e KanbanTool. Os outros têm muitas deficiências diferentes a serem consideradas ou são voltados para clientes de grandes empresas. Os cinco principais oferecem a melhor combinação de preço / recurso / facilidade de uso, experimente, qualquer um deve ser um bom ajuste, mas isso dependerá da sua necessidade específica de qual você escolherá.

O problema com muitos dos produtos listados neste longo artigo do Quora é que eles não são realmente orientados ao Kanban, são mais orientados ao Scrum ou têm uma implementação incompleta do Kanban. O Trello é provavelmente o pior exemplo: eles evitam dar suporte imediato ao Kanban, não têm limites de WIP, têm zero base de conhecimento para que as pessoas ampliem sua compreensão do Kanban e, finalmente, não possuem nenhuma das ferramentas avançadas para escalar o Kanban para equipes maiores, equipes de equipes ou esforços no nível do portfólio.

Joseph Hurtado Treinador ágil e fundador da

AgileLion.com

Disclaimer: Eu sou um dos fundadores da Blossom

(

https://www.blossom.io

)

Uma das coisas mais desafiadoras na jornada para um produto incrível é manter sua equipe alinhada e focada. No final, é tudo sobre como as pessoas que elaboram o produto interagem e se apoiam.

É difícil gerenciar o que você não pode ver.

As placas Kanban são uma maneira brilhante de melhorar a visibilidade e o alinhamento em uma equipe de produtos. Especialmente se você usá-los em combinação com reuniões de stand-ups / status, um bom quadro Kanban pode fazer uma enorme diferença.

Com essa responsabilidade em mente, nos propusemos a criar um quadro Kanban nítido e calmo que se encaixa no seu caminho. É realmente maravilhoso olhar ao mesmo tempo em que traz visibilidade para as coisas mais importantes.

  • Quem está trabalhando em quê?
  • Por que os cartões em que trabalhamos são relevantes?
  • Quais cartões estão bloqueados?
  • Quais cartões estão prontos para passar para o próximo estágio?
  • Sua equipe está sobrecarregada e trabalhando em muitas coisas ao mesmo tempo? (Trabalho opcional em limites de progresso)
  • Um determinado cartão tem um prazo importante? (Anúncio em uma conferência, descontinuação de uma API, ...)

Para toda a equipe do produto. Engenheiros, designers, profissionais de marketing,…

Acreditamos profundamente que, para criar os melhores produtos, é essencial que engenheiros, designers e profissionais de marketing trabalhem juntos. Infelizmente, a maioria das ferramentas usadas para gerenciar projetos de software hoje são construídas exclusivamente com os engenheiros em mente.

É por isso que nos esforçamos para entender e dar suporte às necessidades das equipes multifuncionais de produtos melhor do que qualquer outra empresa.

Para carregar uma captura de tela ou uma maquete da interface do usuário, basta arrastar e soltar o arquivo em um cartão aberto. Você não precisa percorrer uma parede de campos de formulário, atualizar ou adicionar informações é contínuo. Adicionar referências a tweets, conversas técnicas ou fotos no Dribbble é tão fácil quanto postar o URL em um comentário.

Se você tiver problemas para fazer com que todos da sua equipe (especialmente os não engenheiros) usem sua ferramenta de gerenciamento de projetos, o Blossom pode funcionar para você.

Integrações estreitas com serviços relacionados

Além disso, atualmente estamos em andamento para criar integrações estreitas com serviços de terceiros que são muito populares entre nossos clientes.

  • Bitbucket
  • HipChat
  • FlowDock
  • Dropbox
  • Google Drive
  • Github
  • KISSmetrics
  • Mixpanel

Abrimos para os adotantes iniciais a partir de um preço com desconto de apenas US $ 9 / mês e gostaríamos de tê-lo a bordo :)

https://www.blossom.io

Alguém considerou Kanban no email? Os mesmos princípios de desenvolvimento Agile podem ser aplicados, mas no local em que você gasta seu tempo, sua caixa de entrada.

Deixe-me explicar :)

Marcar reuniões, verificar novas promoções, receber lembretes, conversar sobre negócios e comodidades ... Hoje em dia, todos parecem ter toneladas de responsabilidades em nossas mãos. E a maioria deles vem como mensagens diretamente em nossas caixas de entrada.

O resultado? Bem, se você não estiver organizado o suficiente: caos.

E vamos ser honestos, não é tão difícil ficar confuso, basta parar de se organizar por um tempo e de repente as coisas são insuportáveis. Se você é como eu, não é prático trabalhar com toda essa confusão ao seu redor.

É por isso que, com o objetivo de manter as coisas organizadas, procuro sempre novos métodos, técnicas e aplicativos que ajudem a aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, mantenham minha caixa de entrada visualmente atraente.

O mais genial? Kanban.

Uma ótima solução é transformar sua caixa de correio do layout tradicional em um Kanban pessoal. Esse método foi amplamente adotado em diferentes setores e

altamente recomendado por especialistas em todo o mundo

.

Mas espere ... O que é Kanban?

O Kanban é uma metodologia de produtividade que consiste em cartões com tarefas escritas nele. O objetivo principal é separar suas tarefas em cartões e alocá-las na lista. isso foi

desenvolvido pela Toyota

para gerenciar processos de fabricação e se expandiu por diferentes setores, como gerenciamento de projetos (com ferramentas como

Trello

), desenvolvimento de software (como

JIRA

) e até CRM (como

Pipedrive

, por exemplo).

Cada lista é uma etapa do projeto. É simples e fácil porque funciona em um fluxo de arrastar e soltar.

Quer saber como o Kanban pode ajudá-lo para que tudo funcione de maneira simples, rápida e eficiente? Vamos fazer isso!

Três maneiras de o Kanban economizar sua produtividade

Não foi nenhuma coincidência ou “destino” que fez a metodologia Kanban se expandir rapidamente em vários setores e atividades de naturezas diferentes. Existem razões muito claras que são fortes o suficiente para qualificar o Kanban como um excelente hack de produtividade para qualquer tipo de tarefa.

1. Você ficará mais organizado

Bem óbvio, mas deixe-me explicar por que.

É muito fácil se desviar de sua responsabilidade quando você tem muitas distrações diárias, espalha tarefas por todo o lado e distribuídas aleatoriamente, sem prazos, sem nível de prioridade, nada. Se você mora em um espaço de trabalho como esse, é bem provável que esqueça algumas tarefas que precisa executar.

Parece familiar?

Com o Kanban, fica muito mais fácil manter o controle de suas tarefas. Por quê? Bem, porque você tem tudo o que precisa fazer em conjunto, visualmente distribuído, limpo, priorizado, separado por etapas e facilmente gerenciável.

Você pode categorizar suas tarefas de acordo com o que está fazendo no momento, ainda o que tem que fazer, o que está feito e apenas aguardando a aprovação de terceiros etc. etc. Ou se estiver trabalhando para fechar negócios, pode querer para visualizar seu espaço de trabalho como prospecção, contato, qualificação, apresentação de proposta, negociação etc.

Você pode e deve adaptar as colunas em seus quadros Kanban da maneira que melhor lhe convier.

2. Você conhecerá verdadeiramente suas prioridades

Saber o que é importante também é realmente muito importante. Você não quer que tudo se torne uma bagunça. Então você precisa priorizar e categorizar suas tarefas.

Voltando aos exemplos acima, convém arrastar as tarefas mais importantes ou imediatas para o topo, onde elas podem ser mais facilmente identificadas. Ou por que não categorizar seus e-mails como "Muito importante", "Importante" e "Não importante"? Se você estiver fechando negócios, convém arrastar os negócios mais importantes para o topo. Depende realmente de você, desde que você priorize.

Alguns softwares Kanban (como

Arrastar

) ainda permite adicionar muitos tipos diferentes de ferramentas, como datas de vencimento, lembretes, tags ou até integrações à sua agenda, o que tornará ainda mais simples lembrar tudo o que importa.

3. Seu trabalho fica mais fácil de gerenciar

Chega de caneta e papel. Não há mais post-its. Chega de pastas, guias, um milhão de softwares.

Basta arrastar e soltar. Literalmente.

Ao usar uma ferramenta que simplifica a visualização, o tempo gasto para gerenciar o trabalho reduzirá significativamente. Você pode não vê-lo mudar da noite para o dia, mas lentamente tudo começará a parecer certo.

E então você vai ficar viciado. Como nós.

Por que o Kanban no Email é genial?

Bem, se você é como eu, a maioria dos e-mails que recebe são coisas que precisa fazer. Não importa se está em casa, no trabalho ou em seus projetos pessoais.

Eu costumava ter muitos aplicativos diferentes para controlar minhas tarefas, como

Todoist

e

Wunderlist

. Parecia que eu estava trabalhando mais duas vezes. tudo o que eu estava fazendo tinha que ser atualizado em outra plataforma. Isso não me motivou e, consequentemente, era normal eu perder o controle de minhas atividades.

Ao mesmo tempo, como as ferramentas de email tradicionais não são tão visuais quanto o Kanban, elas não são muito úteis por si mesmas. Às vezes, alguns projetos antigos afundam tão rápido em sua caixa de entrada que, de repente, você entra em pânico ao pensar em todo o seu trabalho desaparecendo assim.

Esta não é a vida que eu queria.

Quando transformei minha caixa de entrada em um quadro Kanban pela primeira vez, parecia mágica.

Nunca, jamais, perdi uma tarefa ou prazo importante novamente. Minhas tarefas importantes nunca foram afundadas em uma piscina de coisas não importantes novamente. Parei de precisar abrir vários softwares e ferramentas ao mesmo tempo para gerenciar meus To Dos. Eu realmente fiquei viciado. Imediatamente.

E tem mais.

Se você estiver realmente interessado em organizações e novos métodos, também poderá aliar o Kanban a outros métodos de produtividade na sua Caixa de entrada,

como Caixa de entrada zero

. Juntos, eles o tornarão imparável!

Como transformar sua caixa de entrada em quadros Kanban

Ok, tantas vantagens, vale a pena tentar. Qual é o próximo?

Não se preocupe, você nem precisa pensar.

Arrastar faz toda a mágica para você em 3 segundos.

Vamos dar uma olhada:

O Drag se integra perfeitamente ao Gmail para transformar sua Caixa de entrada em um belo quadro Kanban

Não é necessário abrir outro navegador. Não é necessário abrir outro cliente de email. Não há necessidade de abrir nada. Está lá, na sua antiga e boa caixa de entrada.

Tanto os e-mails quanto as tarefas se tornam cartões, então você está em um só lugar, capaz de fazer muito mais para gerenciar e-mails, gerenciar tarefas, gerenciar projetos, CRM, Help Desk ou o que quiser, realmente.

Centralizando e visualizando tudo,

Arrastar

reduz a quantidade de tempo gasto no gerenciamento de seus e-mails e na transição entre diferentes ferramentas.

O problema usual com a adição de ferramentas é que você adiciona locais diferentes para verificar diariamente sua rotina de trabalho. Isso é prático? Bem, é melhor que nada, de fato, mas é hora de dar o próximo passo. Caixa de entrada sua vida.

Aqui estão alguns pontos que o Drag resolve para você:

1. Todo e-mail se torna um cartão e você pode adicionar informações extras, como notas, listas de verificação e datas de vencimento

2. Arraste e solte seu email para saber em que estágio está tudo;

  1. Adicione quantas colunas desejar;
  2. Classifique e filtre seus cartões, para que seja fácil descobrir o que é importante;
  3. Colabore com sua equipe e;
  4. Use várias placas para que projetos diferentes não se misturem.

Então, por que usar várias ferramentas e canais para organizar e priorizar seus e-mails e tarefas, se você puder

junte tudo em um só lugar

? Com o sistema Kanban na sua caixa de correio, tudo ficará mais claro e fácil.

Acreditamos que, mantendo-o simples e limpo, permitirá que você fique longe de distrações e faça o que precisa ser feito: seu trabalho.