Diferença entre gestão de pessoas e gestão de recursos humanos

Gestão de pessoas

Gerenciamento de pessoal é uma função administrativa de uma organização que existe para fornecer o pessoal necessário para atividades organizacionais e gerenciar o relacionamento geral empregado-empregador.

Gestão de Recursos Humanos

A GRH é a abordagem estratégica para o gerenciamento eficaz de pessoas em uma organização, para que elas ajudem os negócios a obter uma vantagem competitiva. Comumente conhecido como departamento de RH, ele foi projetado para maximizar o desempenho dos funcionários ao serviço dos objetivos estratégicos de um empregador.

Alguma diferença entre o gerenciamento de pessoal e recursos humanos?

A principal diferença entre Gerenciamento de pessoal e Gerenciamento de recursos humanos reside em seu escopo e orientação. Embora o escopo da gestão de pessoas seja limitado e tenha uma abordagem invertida, os trabalhadores são vistos como uma ferramenta. Aqui, o comportamento do trabalhador pode ser manipulado de acordo com as competências essenciais da organização e substituído quando desgastado.

Por outro lado, o gerenciamento de recursos humanos tem um escopo mais amplo e considera os funcionários como o ativo da organização. Promove a mutualidade em termos de objetivos, responsabilidade, recompensa, etc., que ajudarão a melhorar o desempenho econômico e o alto nível de desenvolvimento de recursos humanos.

Fui entrevistado para o meu primeiro emprego pelo Departamento de Pessoal. Agora eles chamam de RH. Mas isso foi tudo o que mudou. Pelo menos com o pessoal, havia a dica de que eu era uma pessoa. Melhor, do que ser um Recurso como um pedaço de carvão ou um barril de petróleo. E o que há com Capital Humano? Sou uma nota de dólar (ou 10.000 rúpias ou um euro ou dois) nas pernas?

Sou membro da minha equipe, uma parte interdependente da infraestrutura humana da minha empresa. É nessas ocasiões em que nos reunimos que nos fortalecemos e em nossas organizações mais produtivas. Há muito tempo, em uma publicação do SHRM, chamei de sinergia de capital humano. Isso afeta a avaliação, mas tenho um pequeno pedido, solicitado com o maior respeito.

Podemos começar a chamá-lo de Departamento de Infraestrutura Humana?

Pessoal é aquele que trabalha no local de trabalho. Gerenciamento de pessoal é uma função administrativa que existe em uma organização para garantir o pessoal certo na atividade organizacional correta. É uma abordagem tradicional de gerenciamento de funcionários que se concentra na adesão às políticas e regras de uma organização.

O gerenciamento de recursos humanos é uma abordagem moderna de gerenciamento de pessoas no local de trabalho, focada na aquisição, desenvolvimento, utilização e manutenção de recursos humanos. Combina as energias físicas e seus pontos fortes com as competências humanas. Em palavras simples, o gerenciamento de recursos humanos pode ser referido como a política que garante a qualidade e a quantidade certa de recursos humanos na organização.

Está claro nos parágrafos acima que a GRH denota uma mudança de foco e estratégia e está em sintonia com as necessidades da organização moderna. A gestão de recursos humanos concentra-se nos aspectos de planejamento, monitoramento e controle dos recursos, enquanto a gestão de pessoal trata principalmente da mediação entre a gerência e os funcionários.

Muitos especialistas veem o Gerenciamento de Pessoal como centrado na força de trabalho, enquanto a GRH é centralizada em recursos. Em conclusão, as diferenças entre esses dois termos devem ser vistas através do prisma da gestão de pessoas ao longo dos tempos e no contexto da indústria que está sendo estudada.

Olá,

Há muita discussão sobre se existe uma diferença entre PM [Gerenciamento de pessoal] e GRH [Gerenciamento de recursos humanos] - e muitas opiniões sobre o mesmo.

Você poderia dizer que - Originalmente, todos os aspectos relacionados à equipe, como pagamentos, necessidades relacionadas à equipe, etc, eram atendidos pela PM e, em seguida, quando as empresas começaram a encarar os funcionários como um aspecto importante, isto é, um recurso, em seguida, a GRH surgiu como uma extensão do PR.

No entanto, as diferenças sutis abaixo podem ajudá-lo a entender o mesmo.

  • O Gerenciamento de pessoal lida com a força de trabalho que lida mais com as funções como - contratar pessoas, analisar seus pagamentos, remuneração, bem-estar dos funcionários, de modo que a gestão de pessoas inclua a gama de atividades relacionadas ao gerenciamento da força de trabalho em vez de recursos - enquanto GRH - lida com os funcionários mais em termos de um "recurso", isto é, lidar com o planejamento, desenvolvimento de motivação, organização de toda a equipe de funcionários, alinhando as metas dos funcionários com as da empresa.
  • Portanto, a função de gestão de recursos humanos preocupa-se principalmente em garantir o cumprimento dos objetivos da gerência / empresa e, ao mesmo tempo, garantir que as necessidades dos recursos sejam atendidas. Assim, a gestão de recursos humanos difere da gestão de pessoas, pois tem um escopo e um objetivo mais amplos. A GRH vai além das tarefas administrativas da gestão de pessoas e inclui uma visão de como a gerência gostaria que os recursos contribuíssem para o sucesso da organização.
  • Gestão de pessoal, o foco do trabalho é feito com base na divisão do trabalho. Em Gerenciamento de recursos humanos, o foco é feito com base no trabalho em grupo / trabalho em equipe.
  • No PM - a gerência toma a decisão das regras, enquanto no HRM as regras são decididas coletivamente após considerar a participação do empregado, o ambiente etc.
  • Sob o gerenciamento de recursos humanos, percebe-se como a utilização dos recursos humanos de uma organização é realizada da maneira mais eficiente e eficaz.

Para adicionar: - A GRH normalmente abrange áreas como: - Emprego; Recrutamento e seleção; Treinamento e desenvolvimento; Salários e salários; Saúde e segurança; Condições de trabalho; Avaliação e Avaliação etc.

Por fim, onde quer que você se junte, você deve considerar a maneira como a empresa está olhando para PM e HRM e seus objetivos.

Espero que isto ajude. Muito bem sucedida !