Como calcular a equidade do suor

Não existe uma relação específica entre "suor" e dinheiro em um empreendimento, e essa não é realmente uma boa maneira de pensar sobre o assunto. A linha inferior é que dinheiro é dinheiro é dinheiro, e todo o resto "não é dinheiro". A razão é que o dinheiro é fungível, o que significa que pode ser trocado por todo o resto, desde habilidades de programação até férias na Riviera. Outras coisas, como seu tempo e esforço, não são.

Uma maneira melhor de pensar sobre isso é separar dois aspectos do "suor" que se coloca em um novo empreendimento. Eles são criticamente diferentes e têm atributos econômicos muito diferentes associados a eles.

O primeiro é o valor empreendedor do (s) fundador (s) em um novo empreendimento. É o que acontece quando alguém inicia uma empresa e cria algo de valor. Portanto, se você iniciar uma empresa e aumentar uma rodada de investimento anjo com, digamos, uma avaliação de US $ 2.000.000, o valor empreendedor do tempo e esforço necessários para chegar a esse ponto é de US $ 2.000.000. O ponto é que o valor criado não tem absolutamente nada a ver com um esforço quantificado necessário para chegar lá. Você pode ter criado esse valor escravizando 18 horas por dia, sete dias por semana durante cinco anos (nesse caso, o valor da equidade do suor é de US $ 8,70 por hora) ou pode ter criado esse valor por ter um conceito brilhante, execução plano e equipe que você juntou em duas semanas de trabalho descontraído (nesse caso, o valor do valor do suor é de US $ 25.000 por hora).

O segundo componente é o custo de substituição das habilidades e esforços específicos envolvidos no trabalho específico. Portanto, se as mesmas tarefas específicas pudessem ser realizadas com o pagamento de um programador (ou profissional de marketing ou CFO de meio período), digamos US $ 2.000 em um contrato de curto prazo, é exatamente isso que seria o valor do custo de reposição do trabalho.

Na prática, uma vez que uma empresa é financiada e uma avaliação estabelecida, o "suor" contribuído após esse ponto geralmente é compensado com base apenas no número do custo de reposição, seja 1: 1 (ou seja, o salário nominal, o que você teria sido pago se o dinheiro estava disponível) é simplesmente acumulado, ou alguma outra proporção (digamos, 25% ou 50% extra), em reconhecimento ao fato de que você está disposto a correr o risco de nunca ser pago se algo não dê certo.